• 小西化学の志すところ

  技術を通じて、開発を通じて、ともに新たな価値創造を追求する

• どのようにして

  イキイキとして新しい事に挑戦するエネルギーに満ち溢れた
  組織を築きつつ

• 常に大事にしたいこと

  こころの資本（内なるHERO）を高めながら、ポジティブ組織行動を日々積み重ねよう

日本では100年以上も前に渋沢栄一が公益の追求を重要とする“合本主義”や“論語と算盤”の理念を提唱し、江戸時代には近江商人の唱えた“三方よし”の精神が既に存在していました。
又、日本は100年以上続く企業が最も多く存在する国でもあります。
それらの長寿企業は、公益や利他、三方よしに繋がる持続可能な企業理念を綿々と継承している会社がほとんどです。
これら伝統的日本のエクセレントカンパニーの思想は、現代の社会課題の解決やSDGsの思想に非常に相性が良いと考えます。
私がSDGsに共感したのは、国連総長の持続可能な開発目標には“民間企業の役割”が最も重要となるという言葉でありました。つまりNPO法人（非営利法人）ではなく、我々のような営利法人の役割が最も重要と言っているのです。
まさに論語と算盤です。

小西化学でも“私たちのゴールとは”と定めています。
“私たちのゴールは企業を永続させることです。言い換えれば現在から将来にわたって利益を創出し続けることであり、社会から認知され続けることであります。”
企業永続の為に３つの重要なファクターがあると考えます。

• 1.手がける事業を見極める
• 2.永続性のメカニズムを埋め込む
• 3.人材の育成に最大の力点を置く

今もこれらの考えは古びることなく、むしろ四半世紀も前に永続つまりサステイナビリティや、社会からの認知、手掛ける事業の見極めと表現して社会課題の解決やステークホルダー重視を強調していたわけですから新鮮にさえ感じます。
しかも、躊躇せず利益を創出し続けると唱っているところが、SDGsの民間企業の役割が最も重要としたことに共鳴する部分です。

このゴールに続くマネジメントシステムの統合方針の中で掲げている“私たちの経営の目的は、お客様及び社内外の利害関係者のニーズと期待とを明確にし、それらに応え、競争上の優位性を確立していくことです。”という下りもなんら経時変化することなく、我々の価値観としてしっかり共有されています。
従って、これらの思想は今後も小西化学の共通の価値観として継承していくことになるでしょう。　つまり看板は下ろしません。

ただ、こころの資本を唱え始め、内なる構想2030や次期中期経営計画の上層概念として掲げるには、一つ足りないものがあるという想いがしていました。
それはやはり、こころの資本の“こころ”であり、“想い”や“パッション”に通じる訴えが必要だと感じるからです。

今回、内なる思想を極めると言う意味も含め、新たな“こころ”に通じる上層概念を掲げたいと考えました。
そして非常に本質的な言葉である“志す”という表現を使う事にしました。

我々の内なる想いに通じるように
“小西化学の志す（こころざす）ところ”としました。